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　　根据宝胜国际最新披露的2024年业绩数据，该公司的营业收入约为184.54亿元，同比下滑8%。虽然公司实现了4.91亿元的税后利润，同比增长0.2%，但其营业环境可谓风雨飘摇。尤其是在大中华区，宝胜的门店数量由去年的3523家减少至3448家，净减少75家。

　　这一趋势不仅在宝胜身上体现，滔搏体育的业绩数据也同样不容乐观。根据滔搏公司2025财年上半年的业绩报告，该公司的总营收为130.55亿元，同比下滑了7.9%。更令人担忧的是，滔搏的门店数量在近三年内经历了三次大幅度的关店，关店总数高达1862家。

　　宝胜与滔搏所面临的困境不仅是整体零售环境萎缩的直接结果，更多的是市场竞争加剧与供需关系变化带来的深远影响。近年来，越来越多的体育品牌优先选择以直营模式开店。比如，耐克和阿迪达斯在中国市场在大力推行的多层旗舰店战略，强势抢占了大量消费者的注意力和市场份额，这无疑对以代理商模式运营的宝胜和滔搏形成了巨大的压力。

　　运动品牌商逐渐倾斜资源于自营业务，主要体现在在核心商圈开设大型门店，比如FILA和Jordan在三里屯商圈的旗舰店，这些直营店不仅新颖潮流，且货源充足、折扣力度大，因此吸引了大量消费者。而这直接导致宝胜和滔搏的客流量显著下降。同店销售数据也随之下滑，令代理商们面临生存压力。

　　不仅是直营模式，运动消费网购化趋势的崛起也对传统零售方式形成了猛烈冲击。天猫、抖音等电商平台的兴起，让越来越多的消费者选择在线购买运动装备。某零售商曾表示，抖音直播的销售量翻倍增长已成为常态，传统线下销售的优势在这一变革中变得微不足道。

　　面对萎缩的零售市场，两大体育零售巨头纷纷开始了调整与转型，希望通过针对性的策略来恢复盈利。例如：

　　宝胜国际积极转型，依托于电商平台，如天猫和抖音的直播业务，力求通过线上渠道增大销售额。虽然该策略在短期内效果有限，毕竟目前线上销售的贡献尚不足三成，但好在公司在抖音上的直播销售额近年来已实现翻倍增长。

　　滔搏则开始主动寻求与小众品牌及户外品牌的合作。包括HOKA、凯乐石和norda等品牌相继加入滔搏的阵营，借此丰富产品线，来迎接日益变化的消费者需求。

　　尽管两大运动零售巨头正面临重重挑战，但也并非没有翻身的机会。从整个行业的动态来看，市场需求仍旧存在，消费者对高品质运动产品的渴望没有改变。关键在于宝胜、滔搏能否及时调整自己的市场战略，抓住趋势向消费者提供更优质的服务与产品。

　　多位行业专家表示，这一行业的未来将取决于品牌与代理之间的融合，只有双方共同努力，才能在竞争日益加剧的市场存共赢。当然，随着耐克和阿迪达斯在中国市场重新梳理渠道，未来或许会给代理商带来新的商机。

　　综上所述，关闭的门店并不只是简单的数据统计，而是向整个运动零售行业发出的警示：无论是宝胜、滔搏，还是其他零售商，都必须脚步紧跟变化的节奏，勇于面对市场挑战，寻找新的出路，才能在风起云涌的市场中立于不败之地。返回搜狐，查看更多