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　　可另一边，以前被吹成“世界第六大联赛”的中超，最近单场最多也就三万观众，这事儿真不是偶然，说白了，是足球圈的钱开始往不一样的地方走了。

　　前几年看中超，总觉得像看“用钱堆出来的大戏”，2010年之后那阵子，大家都喊“金元足球”，俱乐部花钱跟不花钱似的。

　　外援薪资高得吓人，国内球员转会费也炒上天，教练团队更是天价，这些钱哪儿来的？大多是房地产公司给的，相当于母公司一直“输血”。

　　后来房地产行业不行了，这血就断了，俱乐部立马慌了神，成本根本控制不住，更要命的是，中超赚钱的路子还特别窄。

　　以前体奥动力花80亿买过转播权，可到了下一个周期，咪咕只花了7.5亿，还是五年的钱。

　　这差距，明眼人都能看出来市场不看好中超了，赞助也一年不如一年，球队成绩忽上忽下，品牌价值不稳定，母公司自己都顾不上了，赞助商自然不敢投钱。

　　门票呢？卖得挺贵，可比赛质量没跟上，球迷看久了就腻了，上座率怎么可能高，我总觉得，以前投资中超的人，根本不是把它当生意做，更像买了个“广告位”，想靠足球换点政策红利。

　　等这广告效应没了，成本还居高不下，谁还愿意接着投？现在中超观众少，不过是泡沫破了，回归真实价值而已。

　　中超这边愁眉苦脸，苏超那边却把日子过明白了，同样是足球联赛，苏超走的路子跟中超完全相反，反而活得更滋润。

　　苏超最聪明的地方，就是不跟中超比烧钱，球员薪资、运营费用都在合理范围里，没有天价外援的负担，不用靠某一家大企业一直砸钱，俱乐部财务状况就稳多了，就算遇到点风险也扛得住。

　　苏超把“本土情”玩透了，球队跟城市文化绑得特别紧，球迷看球不是冲球星，是冲“这是咱自己的球队”。

　　泰州队夺冠那晚来的六万人，都是带着归属感来的，赢了一起喊，输了一起扛，这种情感黏性，可不是花钱能买来的。

　　苏超的赚钱路子也比中超实在，球市火了，门票、周边、现场餐饮都卖得好，本地商家也愿意赞助，毕竟能直接触达这么多球迷，比赞助中超那种“虚头巴脑”的品牌曝光管用多了。

　　江苏省商务厅有组数据，苏超开赛以后，全省重点零售企业销售额涨了不少，客流量也多了，这就是苏超的本事不光自己能活，还能帮着地方搞消费。

　　泰州队夺冠后，不少人知道了泰州这个城市，旅游预订量都涨了，这可比单纯赢球有价值多了。

　　这一冷一热背后，其实是足球圈的资本在“重新算账”，以前资本爱往中超跑，是觉得能赚短期流量，搞“注意力经济”。

　　可后来发现，没扎实的比赛质量、没稳定的球迷基础，流量根本留不住，最后落得一身债，跟“击鼓传花”似的，现在不一样了，资本开始盯着苏超这种基层联赛。

　　去年有家中甲俱乐部学苏超，拿了点钱搞青训，今年就有三个本土年轻球员进了主力阵容，球迷会员数也翻了倍。

　　如此看来，资本不是不喜欢足球了，是更喜欢“靠谱的足球”风险小，回报稳，还能真正帮着足球生态变好，当然了，苏超的成功也不是说中超就没救了。

　　中超现在最该做的，就是把财务规则落实好，别再乱烧钱，好好做本地球迷运营，多搞点能赚钱的路子。

　　以后资本会更多往苏超、中甲这些联赛走，慢慢把中国足球的“金字塔”夯实了顶层规范，中层活跃，基层扎实，这样才健康。

　　我还觉得，以后衡量一个俱乐部值钱不值钱，不能只看球员值多少钱了，会员有多少、球迷活不活跃、能不能带动消费，这些才是真本事。

　　球迷关系，怕是会变成俱乐部最值钱的“无形资产”，还有数字技术，比如用VR让球迷在家也能有现场感，用数据帮着找好球员，这些都能帮俱乐部少花钱多办事。

　　中国足球要想真的好，不能靠资本吹泡沫，得扎在社区里，把球迷放在心上，把钱花在刀刃上。

　　泰州队那六万球迷的喊声，不是给中超泼冷水，是给中国足球指了条明路，以后不管是搞联赛还是投资足球，看懂了苏超和中超的差别，才算找对了方向。